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       <title>Biblioteca - Asociación de Supervisores Bancarios de las Américas</title>
       <description><![CDATA[<p><img src="images/Biblioteca_Virtual/Esquema_BiblVir_Esp.jpg" alt="Esquema BiblVir Esp" /></p>]]></description>
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              <lastBuildDate>Fri, 19 Jul 2024 19:40:30 +0000</lastBuildDate>
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              <item>
           <title>Evaluación de los Riesgos Relacionados con la Naturaleza: Enfoques y Perspectivas de Supervisión y Regulación sobre el Riesgo Financiero</title>
           <link>https://asbaweb.net/es/bibl/x-lecturas-recomendadas/3092-evaluacion-de-los-riesgos-relacionados-con-la-naturaleza-enfoques-y-perspectivas-de-supervision-y-regulacion-sobre-el-riesgo-financiero?format=html</link>
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           <media:title type="plain">Evaluación de los Riesgos Relacionados con la Naturaleza: Enfoques y Perspectivas de Supervisión y Regulación sobre el Riesgo Financiero</media:title>
           <media:description type="html"><![CDATA[<p>Un número creciente de autoridades financieras ha estado considerando las posibles implicaciones de los riesgos relacionados con la naturaleza, incluida la degradación de la naturaleza y la pérdida de biodiversidad.</p>
<p> </p>
<p>En febrero de 2024, los Ministros de Finanzas y Gobernadores de Bancos Centrales del G20 solicitaron a la FSB que realizara una evaluación de las iniciativas regulatorias y de supervisión asociadas con la identificación y evaluación de los riesgos financieros relacionados con la naturaleza, incluyendo investigar la percepción de los bancos centrales y supervisores sobre si la degradación de la naturaleza, como la pérdida de biodiversidad, es un riesgo financiero relevante.</p>
<p> </p>
<p>La evaluación resume las iniciativas regulatorias y de supervisión actuales y planificadas, y presenta los principales desafíos para las autoridades en la identificación, evaluación y gestión de los riesgos financieros relacionados con la naturaleza. El informe también incluye algunos estudios de caso sobre iniciativas de autoridades y organizaciones internacionales (la Red para la Ecologización del Sistema Financiero (NGFS), el Banco Mundial, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), el Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con la Naturaleza (TNFD), el Banco de los Países Bajos (DNB).</p>
<p> </p>
<p>(Texto en inglés)</p>]]></media:description>
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           <description><![CDATA[<p>Un número creciente de autoridades financieras ha estado considerando las posibles implicaciones de los riesgos relacionados con la naturaleza, incluida la degradación de la naturaleza y la pérdida de biodiversidad.</p>
<p> </p>
<p>En febrero de 2024, los Ministros de Finanzas y Gobernadores de Bancos Centrales del G20 solicitaron a la FSB que realizara una evaluación de las iniciativas regulatorias y de supervisión asociadas con la identificación y evaluación de los riesgos financieros relacionados con la naturaleza, incluyendo investigar la percepción de los bancos centrales y supervisores sobre si la degradación de la naturaleza, como la pérdida de biodiversidad, es un riesgo financiero relevante.</p>
<p> </p>
<p>La evaluación resume las iniciativas regulatorias y de supervisión actuales y planificadas, y presenta los principales desafíos para las autoridades en la identificación, evaluación y gestión de los riesgos financieros relacionados con la naturaleza. El informe también incluye algunos estudios de caso sobre iniciativas de autoridades y organizaciones internacionales (la Red para la Ecologización del Sistema Financiero (NGFS), el Banco Mundial, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), el Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con la Naturaleza (TNFD), el Banco de los Países Bajos (DNB).</p>
<p> </p>
<p>(Texto en inglés)</p>]]></description>
           <author>kuebaz.ak@gmail.com (Adrian)</author>
           <category>X. Lecturas Recomendadas</category>
           <pubDate>Fri, 19 Jul 2024 19:40:30 +0000</pubDate>
       </item>
              <item>
           <title>Documento de consulta - Principios para la gestión sólida del riesgo de terceros</title>
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           <media:title type="plain">Documento de consulta - Principios para la gestión sólida del riesgo de terceros</media:title>
           <media:description type="html"><![CDATA[<p>El Comité de Supervisión Bancaria de Basilea ha emitido un documento de consulta proponiendo <strong><em>Principios para la gestión sólida del riesgo de terceros</em></strong>. Los Principios abordan la creciente dependencia de los bancos en los proveedores de servicios externos debido a la digitalización en curso y al rápido crecimiento de la tecnología financiera. Establecen una base común para los bancos y supervisores en la gestión de riesgos de estos acuerdos. Al mismo tiempo, proporcionan la flexibilidad necesaria para adaptarse a las prácticas y marcos regulatorios en evolución en diferentes jurisdicciones. Aunque están dirigidos principalmente a los grandes bancos internacionales activos y sus supervisores prudenciales, estos Principios también ofrecen beneficios a los bancos más pequeños y a las autoridades en todas las jurisdicciones. Los Principios están destinados a reemplazar a los del documento del Foro Conjunto de 2005 "<a href="https://www.bis.org/publ/joint12.pdf">Outsourcing en servicios financieros</a>" específicamente para el sector bancario.</p>
<p> </p>
<p>El Comité recibe comentarios sobre la propuesta de <strong><em>Principios para la gestión sólida del riesgo de terceros</em></strong>, los cuales deben ser enviados a <a href="https://www.bis.org/bcbs/commentupload.htm">https://www.bis.org/bcbs/commentupload.htm</a> antes del <strong><u>9 de octubre de 2024</u></strong>.</p>
<p> </p>
<p>(Texto en inglés)</p>]]></media:description>
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           <description><![CDATA[<p>El Comité de Supervisión Bancaria de Basilea ha emitido un documento de consulta proponiendo <strong><em>Principios para la gestión sólida del riesgo de terceros</em></strong>. Los Principios abordan la creciente dependencia de los bancos en los proveedores de servicios externos debido a la digitalización en curso y al rápido crecimiento de la tecnología financiera. Establecen una base común para los bancos y supervisores en la gestión de riesgos de estos acuerdos. Al mismo tiempo, proporcionan la flexibilidad necesaria para adaptarse a las prácticas y marcos regulatorios en evolución en diferentes jurisdicciones. Aunque están dirigidos principalmente a los grandes bancos internacionales activos y sus supervisores prudenciales, estos Principios también ofrecen beneficios a los bancos más pequeños y a las autoridades en todas las jurisdicciones. Los Principios están destinados a reemplazar a los del documento del Foro Conjunto de 2005 "<a href="https://www.bis.org/publ/joint12.pdf">Outsourcing en servicios financieros</a>" específicamente para el sector bancario.</p>
<p> </p>
<p>El Comité recibe comentarios sobre la propuesta de <strong><em>Principios para la gestión sólida del riesgo de terceros</em></strong>, los cuales deben ser enviados a <a href="https://www.bis.org/bcbs/commentupload.htm">https://www.bis.org/bcbs/commentupload.htm</a> antes del <strong><u>9 de octubre de 2024</u></strong>.</p>
<p> </p>
<p>(Texto en inglés)</p>]]></description>
           <author>kuebaz.ak@gmail.com (Adrian)</author>
           <category>X. Lecturas Recomendadas</category>
           <pubDate>Fri, 12 Jul 2024 14:40:22 +0000</pubDate>
       </item>
              <item>
           <title>Inteligencia artificial y economía: implicaciones para los bancos centrales</title>
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           <media:title type="plain">Inteligencia artificial y economía: implicaciones para los bancos centrales</media:title>
           <media:description type="html"><![CDATA[<p> </p>
<ul>
<li>Los bancos centrales deberían acoger la inteligencia artificial (IA), anticipando su impacto en la economía y el sistema financiero y aprovechándola en sus propias operaciones. La adopción generalizada de la IA podría repercutir en la dinámica de la inflación.</li>
<li>Uno de los sectores más expuestos a los beneficios y riesgos de la IA es el financiero. Los beneficios incluyen mejoras en los préstamos y los pagos, y los riesgos incluyen ciberataques más sofisticados.</li>
<li>La creciente importancia de los datos como piedra angular de la revolución de la IA apremia la cooperación entre los bancos centrales.</li>
</ul>
<p>La rápida adopción de la IA exige que los bancos centrales acojan esta nueva tecnología, ha afirmado el Banco de Pagos Internacionales (BIS), instando a los responsables de las políticas a anticipar los efectos transformadores de la IA en la economía y a utilizarla para perfeccionar sus propias herramientas analíticas en pos de la estabilidad financiera y de precios.</p>
<p> </p>
<p>El capítulo especial del <em>Informe Económico Anual 2024</em> del BIS expone las implicaciones de las nuevas aplicaciones de la IA para los bancos centrales. La IA está posicionada para influir en el sistema financiero, los mercados de trabajo, la productividad y el crecimiento económico. Con una adopción generalizada, podría aumentar la capacidad de las empresas para ajustar los precios más rápidamente en respuesta a los cambios macroeconómicos, con repercusiones en la dinámica de la inflación. La labor de los bancos centrales como administradores de la economía también se verá directamente afectada, dado su rol como usuarios de primera línea de las herramientas de IA.</p>
<p>Entre los casos de uso de la IA por parte de los bancos centrales se incluye la mejora de las previsiones a muy corto plazo (<em>nowcasting</em>) mediante el uso de datos en tiempo real para predecir mejor la inflación y otras variables económicas, así como la búsqueda de vulnerabilidades en el sistema financiero, lo que permite a las autoridades gestionar mejor los riesgos. Los datos se han convertido en un recurso aún más valioso con la llegada de la IA y serán la piedra angular del uso de esta tecnología por parte de los bancos centrales.</p>
<p>(Texto en inglés)</p>]]></media:description>
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           <description><![CDATA[<p> </p>
<ul>
<li>Los bancos centrales deberían acoger la inteligencia artificial (IA), anticipando su impacto en la economía y el sistema financiero y aprovechándola en sus propias operaciones. La adopción generalizada de la IA podría repercutir en la dinámica de la inflación.</li>
<li>Uno de los sectores más expuestos a los beneficios y riesgos de la IA es el financiero. Los beneficios incluyen mejoras en los préstamos y los pagos, y los riesgos incluyen ciberataques más sofisticados.</li>
<li>La creciente importancia de los datos como piedra angular de la revolución de la IA apremia la cooperación entre los bancos centrales.</li>
</ul>
<p>La rápida adopción de la IA exige que los bancos centrales acojan esta nueva tecnología, ha afirmado el Banco de Pagos Internacionales (BIS), instando a los responsables de las políticas a anticipar los efectos transformadores de la IA en la economía y a utilizarla para perfeccionar sus propias herramientas analíticas en pos de la estabilidad financiera y de precios.</p>
<p> </p>
<p>El capítulo especial del <em>Informe Económico Anual 2024</em> del BIS expone las implicaciones de las nuevas aplicaciones de la IA para los bancos centrales. La IA está posicionada para influir en el sistema financiero, los mercados de trabajo, la productividad y el crecimiento económico. Con una adopción generalizada, podría aumentar la capacidad de las empresas para ajustar los precios más rápidamente en respuesta a los cambios macroeconómicos, con repercusiones en la dinámica de la inflación. La labor de los bancos centrales como administradores de la economía también se verá directamente afectada, dado su rol como usuarios de primera línea de las herramientas de IA.</p>
<p>Entre los casos de uso de la IA por parte de los bancos centrales se incluye la mejora de las previsiones a muy corto plazo (<em>nowcasting</em>) mediante el uso de datos en tiempo real para predecir mejor la inflación y otras variables económicas, así como la búsqueda de vulnerabilidades en el sistema financiero, lo que permite a las autoridades gestionar mejor los riesgos. Los datos se han convertido en un recurso aún más valioso con la llegada de la IA y serán la piedra angular del uso de esta tecnología por parte de los bancos centrales.</p>
<p>(Texto en inglés)</p>]]></description>
           <author>kuebaz.ak@gmail.com (Adrian)</author>
           <category>X. Lecturas Recomendadas</category>
           <pubDate>Fri, 05 Jul 2024 21:54:53 +0000</pubDate>
       </item>
              <item>
           <title>Revisión de la literatura sobre tecnología financiera y competencia por los servicios bancarios</title>
           <link>https://asbaweb.net/es/bibl/x-lecturas-recomendadas/3077-revision-de-la-literatura-sobre-tecnologia-financiera-y-competencia-por-los-servicios-bancarios?format=html</link>
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           <media:title type="plain">Revisión de la literatura sobre tecnología financiera y competencia por los servicios bancarios</media:title>
           <media:description type="html"><![CDATA[<p>La medida en que la tecnología financiera moldeará la industria bancaria depende en parte de la naturaleza de la competencia por los servicios bancarios que surge de la innovación por parte de los bancos incumbentes y la entrada de nuevos actores. Este documento presenta una revisión del creciente cuerpo de literatura económica sobre tecnología financiera y competencia por los servicios bancarios. La revisión destaca que la tecnología financiera ha impulsado la innovación y la competencia en diversos servicios bancarios, incluidos los pagos, los préstamos, la captación de depósitos y los servicios de asesoría. La investigación encuentra que la entrada de nuevos proveedores de servicios basados en tecnología financiera ha ampliado el acceso a los servicios financieros y ha presionado la cuota de mercado y el poder de fijación de precios de los bancos incumbentes. La evidencia también sugiere que las empresas basadas en tecnología financiera que comenzaron como prestamistas o proveedores de pagos han evolucionado para ofrecer una gama más amplia de servicios. No podemos saber completamente cómo la innovación en curso afectará los modelos de negocio, pero hasta ahora, la literatura destaca algunas fortalezas duraderas para el modelo que agrupa una variedad de servicios bancarios en una sola empresa, es decir, un banco.</p>
<p>(Texto en inglés)</p>]]></media:description>
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<p>(Texto en inglés)</p>]]></description>
           <author>kuebaz.ak@gmail.com (Adrian)</author>
           <category>X. Lecturas Recomendadas</category>
           <pubDate>Fri, 21 Jun 2024 17:59:07 +0000</pubDate>
       </item>
              <item>
           <title>Avanzando en los Mercados de Infraestructura de la Nube y los Datos: Direcciones Estratégicas para los Países de Ingresos Bajos y Medios</title>
           <link>https://asbaweb.net/es/bibl/x-lecturas-recomendadas/3058-avanzando-en-los-mercados-de-infraestructura-de-la-nube-y-los-datos-direcciones-estrategicas-para-los-paises-de-ingresos-bajos-y-medios?format=html</link>
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           <media:title type="plain">Avanzando en los Mercados de Infraestructura de la Nube y los Datos: Direcciones Estratégicas para los Países de Ingresos Bajos y Medios</media:title>
           <media:description type="html"><![CDATA[<p>Las economías de mercados emergentes rompieron con el pasado al mostrar resiliencia frente al El intercambio global de datos e información ha crecido significativamente, presentando vastas oportunidades para el desarrollo sostenible. Sin embargo, este potencial solo puede ser plenamente realizado con una infraestructura fuerte y tecnológicamente avanzada. La infraestructura de la nube y los datos es esencial para apoyar el tráfico de datos global y beneficiar a las economías y sociedades.</p>
<p> </p>
<p>Actualmente, la mayoría de los centros de datos se encuentran en países de altos ingresos, y la expansión se da principalmente en economías de ingresos medianos-altos. Esto resulta en una disparidad significativa en la capacidad de los centros de datos. Para cerrar esta brecha digital, es crucial aumentar las inversiones en centros de datos en economías de bajos ingresos.</p>
<p> </p>
<p>El informe examina los impulsores del crecimiento de la infraestructura de la nube y los datos en los mercados emergentes, incluyendo modelos de negocio, políticas y entornos regulatorios. Destaca los desafíos que enfrentan las economías de ingresos bajos y medios para atraer inversiones en estas áreas.</p>
<p> </p>
<p>Crear un entorno propicio para la inversión privada en infraestructura de la nube y los datos requiere un entorno empresarial estable, una fuerza laboral capacitada, regulaciones claras y energía y banda ancha confiables y asequibles. Los esfuerzos también deben dirigirse a reducir el tiempo desde el concepto hasta el lanzamiento de la infraestructura de la nube, simplificar el acceso a recursos de tierra y agua, y priorizar la sostenibilidad para minimizar el impacto ambiental a través de regulaciones e incentivos.</p>
<p>(Texto en inglés)</p>
<p> </p>]]></media:description>
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           <description><![CDATA[<p>Las economías de mercados emergentes rompieron con el pasado al mostrar resiliencia frente al El intercambio global de datos e información ha crecido significativamente, presentando vastas oportunidades para el desarrollo sostenible. Sin embargo, este potencial solo puede ser plenamente realizado con una infraestructura fuerte y tecnológicamente avanzada. La infraestructura de la nube y los datos es esencial para apoyar el tráfico de datos global y beneficiar a las economías y sociedades.</p>
<p> </p>
<p>Actualmente, la mayoría de los centros de datos se encuentran en países de altos ingresos, y la expansión se da principalmente en economías de ingresos medianos-altos. Esto resulta en una disparidad significativa en la capacidad de los centros de datos. Para cerrar esta brecha digital, es crucial aumentar las inversiones en centros de datos en economías de bajos ingresos.</p>
<p> </p>
<p>El informe examina los impulsores del crecimiento de la infraestructura de la nube y los datos en los mercados emergentes, incluyendo modelos de negocio, políticas y entornos regulatorios. Destaca los desafíos que enfrentan las economías de ingresos bajos y medios para atraer inversiones en estas áreas.</p>
<p> </p>
<p>Crear un entorno propicio para la inversión privada en infraestructura de la nube y los datos requiere un entorno empresarial estable, una fuerza laboral capacitada, regulaciones claras y energía y banda ancha confiables y asequibles. Los esfuerzos también deben dirigirse a reducir el tiempo desde el concepto hasta el lanzamiento de la infraestructura de la nube, simplificar el acceso a recursos de tierra y agua, y priorizar la sostenibilidad para minimizar el impacto ambiental a través de regulaciones e incentivos.</p>
<p>(Texto en inglés)</p>
<p> </p>]]></description>
           <author>kuebaz.ak@gmail.com (Adrian)</author>
           <category>X. Lecturas Recomendadas</category>
           <pubDate>Fri, 14 Jun 2024 21:05:39 +0000</pubDate>
       </item>
              <item>
           <title>Resiliencia en los mercados emergentes: ¿qué la conforma? ¿qué podría sacudirla?</title>
           <link>https://asbaweb.net/es/bibl/x-lecturas-recomendadas/3056-resiliencia-en-los-mercados-emergentes-que-la-conforma-que-podria-sacudirla?format=html</link>
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           <media:title type="plain">Resiliencia en los mercados emergentes: ¿qué la conforma? ¿qué podría sacudirla?</media:title>
           <media:description type="html"><![CDATA[<ul>
<li>Las economías de mercados emergentes rompieron con el pasado al mostrar resiliencia frente al rápido endurecimiento monetario en las economías avanzadas. Factores estructurales estuvieron en juego, siendo clave una mejor política monetaria y marcos prudenciales.<br /><br /></li>
<li>Factores coyunturales también jugaron un papel. La naturaleza común del shock del Covid-19 mejoró las disyuntivas de política, mientras que el buen desempeño en las economías avanzadas apoyó el sentimiento del mercado financiero a nivel mundial.<br /><br /></li>
<li>Sin embargo, al igual que el resto de la economía mundial, los mercados emergentes no están fuera de peligro. Una inflación más persistente, especialmente en las economías avanzadas, podría mantener las condiciones financieras globales más estrictas por más tiempo y poner a prueba la resiliencia de los mercados emergentes en el futuro.</li>
</ul>
<p>(Texto en inglés)</p>]]></media:description>
                      <guid isPermaLink="true">https://asbaweb.net/es/bibl/x-lecturas-recomendadas/3056-resiliencia-en-los-mercados-emergentes-que-la-conforma-que-podria-sacudirla?format=html</guid>
           <description><![CDATA[<ul>
<li>Las economías de mercados emergentes rompieron con el pasado al mostrar resiliencia frente al rápido endurecimiento monetario en las economías avanzadas. Factores estructurales estuvieron en juego, siendo clave una mejor política monetaria y marcos prudenciales.<br /><br /></li>
<li>Factores coyunturales también jugaron un papel. La naturaleza común del shock del Covid-19 mejoró las disyuntivas de política, mientras que el buen desempeño en las economías avanzadas apoyó el sentimiento del mercado financiero a nivel mundial.<br /><br /></li>
<li>Sin embargo, al igual que el resto de la economía mundial, los mercados emergentes no están fuera de peligro. Una inflación más persistente, especialmente en las economías avanzadas, podría mantener las condiciones financieras globales más estrictas por más tiempo y poner a prueba la resiliencia de los mercados emergentes en el futuro.</li>
</ul>
<p>(Texto en inglés)</p>]]></description>
           <author>kuebaz.ak@gmail.com (Adrian)</author>
           <category>X. Lecturas Recomendadas</category>
           <pubDate>Fri, 07 Jun 2024 18:00:57 +0000</pubDate>
       </item>
              <item>
           <title>Construyendo un ecosistema suptech más diverso: hallazgos de encuestas a autoridades financieras y proveedores de suptech</title>
           <link>https://asbaweb.net/es/bibl/x-lecturas-recomendadas/3054-construyendo-un-ecosistema-suptech-mas-diverso-hallazgos-de-encuestas-a-autoridades-financieras-y-proveedores-de-suptech?format=html</link>
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           <media:title type="plain">Construyendo un ecosistema suptech más diverso: hallazgos de encuestas a autoridades financieras y proveedores de suptech</media:title>
           <media:description type="html"><![CDATA[<p><strong><em>FSI Briefs No. 23</em></strong></p>
<p><strong>Instituto de Estabilidad Financiera (FSI)</strong></p>
<p> </p>
<ul>
<li>Casi todas las autoridades financieras tienen iniciativas <em>suptech</em> en curso que se centran en cuatro áreas: visualización de datos, informes regulatorios, evaluación de riesgos financieros y automatización supervisora.</li>
<li>Debido a restricciones organizativas, legales o de infraestructura, las autoridades financieras dependen principalmente de recursos internos para desarrollar soluciones <em>suptech</em> y mucho menos de proveedores privados o colaboraciones con otras autoridades. Si las autoridades financieras se involucran con proveedores de <em>suptech,</em> es principalmente en el desarrollo de soluciones de informes regulatorios.</li>
<li>Los proveedores de <em>suptech </em>son generalmente optimistas sobre la dirección futura del mercado<em> suptech</em> a pesar de su tamaño inherentemente pequeño. Sin embargo, encuentran difícil interactuar con las autoridades financieras porque no tienen una visión clara de las necesidades de las autoridades, los procesos de adquisición son complejos y existen silos organizacionales.</li>
<li>Por lo tanto, hay espacio para mejorar la participación del sector privado y la colaboración con otras autoridades en el desarrollo y adopción de soluciones <em>suptech</em>. Esto implicaría facilitar la transparencia en los requisitos <em>suptech,</em> simplificar los procesos internos y establecer infraestructuras y políticas que sean más propicias para una colaboración segura.</li>
</ul>
<p> </p>
<p>(Texto en inglés)</p>
<p> </p>]]></media:description>
                      <guid isPermaLink="true">https://asbaweb.net/es/bibl/x-lecturas-recomendadas/3054-construyendo-un-ecosistema-suptech-mas-diverso-hallazgos-de-encuestas-a-autoridades-financieras-y-proveedores-de-suptech?format=html</guid>
           <description><![CDATA[<p><strong><em>FSI Briefs No. 23</em></strong></p>
<p><strong>Instituto de Estabilidad Financiera (FSI)</strong></p>
<p> </p>
<ul>
<li>Casi todas las autoridades financieras tienen iniciativas <em>suptech</em> en curso que se centran en cuatro áreas: visualización de datos, informes regulatorios, evaluación de riesgos financieros y automatización supervisora.</li>
<li>Debido a restricciones organizativas, legales o de infraestructura, las autoridades financieras dependen principalmente de recursos internos para desarrollar soluciones <em>suptech</em> y mucho menos de proveedores privados o colaboraciones con otras autoridades. Si las autoridades financieras se involucran con proveedores de <em>suptech,</em> es principalmente en el desarrollo de soluciones de informes regulatorios.</li>
<li>Los proveedores de <em>suptech </em>son generalmente optimistas sobre la dirección futura del mercado<em> suptech</em> a pesar de su tamaño inherentemente pequeño. Sin embargo, encuentran difícil interactuar con las autoridades financieras porque no tienen una visión clara de las necesidades de las autoridades, los procesos de adquisición son complejos y existen silos organizacionales.</li>
<li>Por lo tanto, hay espacio para mejorar la participación del sector privado y la colaboración con otras autoridades en el desarrollo y adopción de soluciones <em>suptech</em>. Esto implicaría facilitar la transparencia en los requisitos <em>suptech,</em> simplificar los procesos internos y establecer infraestructuras y políticas que sean más propicias para una colaboración segura.</li>
</ul>
<p> </p>
<p>(Texto en inglés)</p>
<p> </p>]]></description>
           <author>kuebaz.ak@gmail.com (Adrian)</author>
           <category>X. Lecturas Recomendadas</category>
           <pubDate>Mon, 03 Jun 2024 16:14:15 +0000</pubDate>
       </item>
              <item>
           <title>Perspectivas de Investigación del FMI, mayo de 2024: Nuevas Tecnologías, Digitalización e IA</title>
           <link>https://asbaweb.net/es/bibl/x-lecturas-recomendadas/3052-perspectivas-de-investigacion-del-fmi-mayo-de-2024-nuevas-tecnologias-digitalizacion-e-ia?format=html</link>
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           <media:title type="plain">Perspectivas de Investigación del FMI, mayo de 2024: Nuevas Tecnologías, Digitalización e IA</media:title>
           <media:description type="html"><![CDATA[<p>La edición de mayo de 2024 de <em>Perspectivas de Investigación del FMI</em> ofrece una visión concisa sobre la digitalización, la inteligencia artificial y otras nuevas tecnologías. Examina las tendencias y plantea preguntas abiertas para estimular la discusión y una mayor exploración. Los artículos investigan los efectos de estas nuevas tecnologías en la productividad, el mercado laboral y los flujos de capital, al tiempo que destacan los posibles desafíos de su uso más amplio. Se ofrece una perspectiva global al enfocarse en las economías avanzadas, emergentes y en desarrollo. La edición también incluye una entrevista con la Jefa de División del Departamento de Investigación del FMI, Prachi Mishra.</p>
<p> </p>
<p>(Publicación en inglés)</p>]]></media:description>
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           <description><![CDATA[<p>La edición de mayo de 2024 de <em>Perspectivas de Investigación del FMI</em> ofrece una visión concisa sobre la digitalización, la inteligencia artificial y otras nuevas tecnologías. Examina las tendencias y plantea preguntas abiertas para estimular la discusión y una mayor exploración. Los artículos investigan los efectos de estas nuevas tecnologías en la productividad, el mercado laboral y los flujos de capital, al tiempo que destacan los posibles desafíos de su uso más amplio. Se ofrece una perspectiva global al enfocarse en las economías avanzadas, emergentes y en desarrollo. La edición también incluye una entrevista con la Jefa de División del Departamento de Investigación del FMI, Prachi Mishra.</p>
<p> </p>
<p>(Publicación en inglés)</p>]]></description>
           <author>kuebaz.ak@gmail.com (Adrian)</author>
           <category>X. Lecturas Recomendadas</category>
           <pubDate>Fri, 24 May 2024 18:15:08 +0000</pubDate>
       </item>
              <item>
           <title>Digitalización de las finanzas</title>
           <link>https://asbaweb.net/es/bibl/x-lecturas-recomendadas/3041-digitalizacion-de-las-finanzas?format=html</link>
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           <media:title type="plain">Digitalización de las finanzas</media:title>
           <media:description type="html"><![CDATA[<p>El Comité de Supervisión Bancaria de Basilea ha publicado un informe que considera las <strong>implicaciones de la digitalización continua de las finanzas en los bancos y la supervisión</strong>. Este informe se basa en el documento <em>Prácticas Sólidas: Implicaciones del desarrollo de fintech para bancos y supervisores bancarios</em>, publicado en 2018, y hace un balance de los desarrollos recientes en la digitalización de las finanzas.</p>
<p> </p>
<p>El informe revisa el uso de tecnologías innovadoras clave en varios aspectos de la cadena de valor bancaria, incluyendo interfaces de programación de aplicaciones, inteligencia artificial y aprendizaje automático, tecnología de libro mayor distribuido y computación en la nube. También considera el papel de los nuevos proveedores habilitados tecnológicamente (por ejemplo, <em>bigtech</em>, fintech y proveedores de servicios terceros) y modelos de negocio.</p>
<p> </p>
<p>Aunque la digitalización puede beneficiar tanto a los bancos como a sus clientes, también puede crear nuevas vulnerabilidades y amplificar los riesgos existentes. Estos pueden incluir mayores riesgos estratégicos y reputacionales, un mayor alcance de factores que podrían poner a prueba el riesgo operativo y la resiliencia de los bancos, y riesgos potenciales a nivel de sistema debido a mayores interconexiones. Los bancos están implementando diversas estrategias y prácticas para mitigar estos riesgos, pero los procesos efectivos de gobernanza y gestión de riesgos siguen siendo fundamentales.</p>
<p> </p>
<p>La digitalización plantea implicaciones regulatorias y de supervisión tanto para los bancos como para los supervisores. Estas incluyen:</p>
<p> </p>
<ul>
<li>monitorear los riesgos en evolución y adoptar un enfoque responsable hacia la innovación;</li>
<li>proteger los datos e implementar procesos robustos de gestión de riesgos; y</li>
<li>asegurar los recursos necesarios, el personal y las capacidades para evaluar y mitigar los riesgos derivados de las nuevas tecnologías y modelos de negocio.</li>
</ul>
<p> </p>
<p>(Texto en inglés)</p>
<p> </p>]]></media:description>
                      <guid isPermaLink="true">https://asbaweb.net/es/bibl/x-lecturas-recomendadas/3041-digitalizacion-de-las-finanzas?format=html</guid>
           <description><![CDATA[<p>El Comité de Supervisión Bancaria de Basilea ha publicado un informe que considera las <strong>implicaciones de la digitalización continua de las finanzas en los bancos y la supervisión</strong>. Este informe se basa en el documento <em>Prácticas Sólidas: Implicaciones del desarrollo de fintech para bancos y supervisores bancarios</em>, publicado en 2018, y hace un balance de los desarrollos recientes en la digitalización de las finanzas.</p>
<p> </p>
<p>El informe revisa el uso de tecnologías innovadoras clave en varios aspectos de la cadena de valor bancaria, incluyendo interfaces de programación de aplicaciones, inteligencia artificial y aprendizaje automático, tecnología de libro mayor distribuido y computación en la nube. También considera el papel de los nuevos proveedores habilitados tecnológicamente (por ejemplo, <em>bigtech</em>, fintech y proveedores de servicios terceros) y modelos de negocio.</p>
<p> </p>
<p>Aunque la digitalización puede beneficiar tanto a los bancos como a sus clientes, también puede crear nuevas vulnerabilidades y amplificar los riesgos existentes. Estos pueden incluir mayores riesgos estratégicos y reputacionales, un mayor alcance de factores que podrían poner a prueba el riesgo operativo y la resiliencia de los bancos, y riesgos potenciales a nivel de sistema debido a mayores interconexiones. Los bancos están implementando diversas estrategias y prácticas para mitigar estos riesgos, pero los procesos efectivos de gobernanza y gestión de riesgos siguen siendo fundamentales.</p>
<p> </p>
<p>La digitalización plantea implicaciones regulatorias y de supervisión tanto para los bancos como para los supervisores. Estas incluyen:</p>
<p> </p>
<ul>
<li>monitorear los riesgos en evolución y adoptar un enfoque responsable hacia la innovación;</li>
<li>proteger los datos e implementar procesos robustos de gestión de riesgos; y</li>
<li>asegurar los recursos necesarios, el personal y las capacidades para evaluar y mitigar los riesgos derivados de las nuevas tecnologías y modelos de negocio.</li>
</ul>
<p> </p>
<p>(Texto en inglés)</p>
<p> </p>]]></description>
           <author>kuebaz.ak@gmail.com (Adrian)</author>
           <category>X. Lecturas Recomendadas</category>
           <pubDate>Fri, 17 May 2024 18:57:11 +0000</pubDate>
       </item>
              <item>
           <title>Hacia una mayor inclusión financiera para el desarrollo</title>
           <link>https://asbaweb.net/es/bibl/x-lecturas-recomendadas/3039-hacia-una-mayor-inclusion-financiera-para-el-desarrollo?format=html</link>
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           <media:title type="plain">Hacia una mayor inclusión financiera para el desarrollo</media:title>
           <media:description type="html"><![CDATA[<p>Se estima que la región de Centroamérica, Panamá y República Dominicana (CAPARD) tendrá en 2024 un crecimiento menor al promedio histórico y sus condiciones financieras serán más astringentes. En este contexto, la inclusión financiera ejerce un papel crucial en la moderación de las fluctuaciones del consumo y en el fomento de la inversión. En este informe, se analiza la situación del crédito y la inclusión financiera en CAPARD y, sobre la base del análisis de los determinantes de la inclusión financiera, se proponen políticas para acelerar su profundización, con énfasis en las Estrategias Nacionales de Inclusión Financiera, la educación financiera, las tasas de interés y el ambiente competitivo, y la inclusión financiera digital. Finalmente, se describe la participación del Grupo BID para promover la inclusión financiera en la región a través de una selección de sus operaciones.</p>]]></media:description>
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           <description><![CDATA[<p>Se estima que la región de Centroamérica, Panamá y República Dominicana (CAPARD) tendrá en 2024 un crecimiento menor al promedio histórico y sus condiciones financieras serán más astringentes. En este contexto, la inclusión financiera ejerce un papel crucial en la moderación de las fluctuaciones del consumo y en el fomento de la inversión. En este informe, se analiza la situación del crédito y la inclusión financiera en CAPARD y, sobre la base del análisis de los determinantes de la inclusión financiera, se proponen políticas para acelerar su profundización, con énfasis en las Estrategias Nacionales de Inclusión Financiera, la educación financiera, las tasas de interés y el ambiente competitivo, y la inclusión financiera digital. Finalmente, se describe la participación del Grupo BID para promover la inclusión financiera en la región a través de una selección de sus operaciones.</p>]]></description>
           <author>kuebaz.ak@gmail.com (Adrian)</author>
           <category>X. Lecturas Recomendadas</category>
           <pubDate>Fri, 10 May 2024 16:30:06 +0000</pubDate>
       </item>
              <item>
           <title>Informe sobre el Estado de SupTech 2023 del Cambridge SupTech Lab</title>
           <link>https://asbaweb.net/es/bibl/x-lecturas-recomendadas/3037-informe-sobre-el-estado-de-suptech-2023-del-cambridge-suptech-lab?format=html</link>
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           <media:title type="plain">Informe sobre el Estado de SupTech 2023 del Cambridge SupTech Lab</media:title>
           <media:description type="html"><![CDATA[<p>El <strong>Informe sobre el Estado de SupTech 2023 del Cambridge SupTech Lab</strong> presenta perspectivas sobre la evolución de la transformación digital de la supervisión financiera en todo el mundo.</p>
<p> </p>
<p>El informe ofrece una instantánea global de varias facetas de la tecnología de supervisión (suptech), incluidas la infraestructura y las tecnologías digitales subyacentes, los casos de uso de supervisión respaldados, los enfoques empleados para desarrollar e implementar aplicaciones suptech y los retos y riesgos relacionados. También presenta un análisis interanual utilizando datos de la Encuesta sobre el Estado de SupTech 2022.</p>
<p> </p>
<p>El Informe sobre el Estado de SupTech 2023 se centra en cómo está evolucionando el desarrollo y la implementación de suptech en todo el mundo, extrayendo conclusiones de la información proporcionada por 64 autoridades financieras, como bancos centrales, autoridades del mercado de valores y capitales, autoridades de conducta financiera y supervisores de seguros de seis continentes. La encuesta de este año aprovecha el Informe 2022 como referencia para ofrecer una imagen de las tendencias emergentes, los retos nuevos y persistentes, las estrategias en proceso de maduración y las repercusiones logradas. En comparación con el año pasado, la encuesta de 2023 incluye cinco veces más preguntas, lo que permite un análisis sustancialmente más detallado y extenso, con la contrapartida de tener una muestra más pequeña de encuestados.</p>
<p> </p>
<p>(Texto en inglés)</p>
<p> </p>]]></media:description>
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           <description><![CDATA[<p>El <strong>Informe sobre el Estado de SupTech 2023 del Cambridge SupTech Lab</strong> presenta perspectivas sobre la evolución de la transformación digital de la supervisión financiera en todo el mundo.</p>
<p> </p>
<p>El informe ofrece una instantánea global de varias facetas de la tecnología de supervisión (suptech), incluidas la infraestructura y las tecnologías digitales subyacentes, los casos de uso de supervisión respaldados, los enfoques empleados para desarrollar e implementar aplicaciones suptech y los retos y riesgos relacionados. También presenta un análisis interanual utilizando datos de la Encuesta sobre el Estado de SupTech 2022.</p>
<p> </p>
<p>El Informe sobre el Estado de SupTech 2023 se centra en cómo está evolucionando el desarrollo y la implementación de suptech en todo el mundo, extrayendo conclusiones de la información proporcionada por 64 autoridades financieras, como bancos centrales, autoridades del mercado de valores y capitales, autoridades de conducta financiera y supervisores de seguros de seis continentes. La encuesta de este año aprovecha el Informe 2022 como referencia para ofrecer una imagen de las tendencias emergentes, los retos nuevos y persistentes, las estrategias en proceso de maduración y las repercusiones logradas. En comparación con el año pasado, la encuesta de 2023 incluye cinco veces más preguntas, lo que permite un análisis sustancialmente más detallado y extenso, con la contrapartida de tener una muestra más pequeña de encuestados.</p>
<p> </p>
<p>(Texto en inglés)</p>
<p> </p>]]></description>
           <author>kuebaz.ak@gmail.com (Adrian)</author>
           <category>X. Lecturas Recomendadas</category>
           <pubDate>Thu, 02 May 2024 16:04:16 +0000</pubDate>
       </item>
              <item>
           <title>Primer sondeo ESG en la industria de Fondos Mutuos y de Inversión en Chile</title>
           <link>https://asbaweb.net/es/bibl/x-lecturas-recomendadas/3035-primer-sondeo-esg-en-la-industria-de-fondos-mutuos-y-de-inversion-en-chile?format=html</link>
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           <media:title type="plain">Primer sondeo ESG en la industria de Fondos Mutuos y de Inversión en Chile</media:title>
           <media:description type="html"><![CDATA[<p>En noviembre de 2022 la CMF aplicó un cuestionario a sociedades administradoras de fondos mutuos y de inversión para evaluar cómo éstas integran los criterios ESG en la gestión de sus portafolios de inversión. El análisis de las respuestas sugiere que la industria se encuentra en etapa de integración de las inversiones sostenibles y los factores ESG en sus procesos de inversión. Al mismo tiempo, se detectaron brechas, como una escasa revelación de información a los inversionistas acerca del cumplimiento de criterios ESG; falta de metodologías estándar para evaluar este tipo de inversiones; y falta de políticas y procedimientos. Lo anterior debiera mejorar en la medida en que avancen las definiciones normativas a nivel internacional y local.</p>]]></media:description>
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           <description><![CDATA[<p>En noviembre de 2022 la CMF aplicó un cuestionario a sociedades administradoras de fondos mutuos y de inversión para evaluar cómo éstas integran los criterios ESG en la gestión de sus portafolios de inversión. El análisis de las respuestas sugiere que la industria se encuentra en etapa de integración de las inversiones sostenibles y los factores ESG en sus procesos de inversión. Al mismo tiempo, se detectaron brechas, como una escasa revelación de información a los inversionistas acerca del cumplimiento de criterios ESG; falta de metodologías estándar para evaluar este tipo de inversiones; y falta de políticas y procedimientos. Lo anterior debiera mejorar en la medida en que avancen las definiciones normativas a nivel internacional y local.</p>]]></description>
           <author>kuebaz.ak@gmail.com (Adrian)</author>
           <category>X. Lecturas Recomendadas</category>
           <pubDate>Thu, 25 Apr 2024 19:14:54 +0000</pubDate>
       </item>
              <item>
           <title>Informe sobre la Estabilidad Financiera Mundial, Abril de 2024</title>
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           <media:title type="plain">Informe sobre la Estabilidad Financiera Mundial, Abril de 2024</media:title>
           <media:description type="html"><![CDATA[<p><strong><em>Capítulo 3: Riesgo cibernético: Una preocupación creciente para la estabilidad macrofinanciera</em></strong></p>
<p> </p>
<p>Con la digitalización en auge, las tecnologías en evolución y crecientes tensiones geopolíticas como telón de fondo, los riesgos cibernéticos están en aumento. El capítulo 3 del Informe sobre la Estabilidad Financiera Mundial del FMI concluye que, si bien hasta la fecha los incidentes cibernéticos no han sido sistémicos, el riesgo de pérdidas cuantiosas debido a ese tipo de incidentes ha aumentado.</p>
<p> </p>
<p>El sector financiero está muy expuesto, y un incidente cibernético grave podría entrañar riesgos para la estabilidad macrofinanciera al provocar una pérdida de confianza, perturbaciones en los servicios críticos y efectos de contagio en otras instituciones debido a interconexiones tecnológicas y financieras. Por más que una legislación mejor para temas cibernéticos y la existencia de programas de gobernanza cibernética en las empresas pueden contribuir a mitigar estos riesgos, los marcos de política cibernética siguen siendo en general inadecuados, sobre todo en las economías de mercados emergentes y en desarrollo. Por lo tanto, es necesario mejorar la resiliencia cibernética del sector financiero mediante el desarrollo de estrategias nacionales de seguridad cibernética adecuadas, marcos de regulación y supervisión apropiados, una fuerza de trabajo capacitada en materia de seguridad cibernética y acuerdos nacionales e internacionales de intercambio de información.</p>
<p> </p>
<p>Para permitir un seguimiento más eficaz de los riesgos cibernéticos habría que reforzar los intercambios de información sobre incidentes cibernéticos. Los supervisores deberían exigir a los miembros de los directorios de las empresas que rindan cuentas en cuanto a la gestión de la seguridad cibernética de las instituciones financieras y la promoción de una cultura de riesgo adecuada, la "higiene" cibernética y la capacitación y sensibilización en materia cibernética. Para limitar las potenciales perturbaciones, las instituciones financieras deberían formular y poner a prueba procedimientos de respuesta y recuperación ante ataques, y las autoridades nacionales deberían desarrollar protocolos de respuesta y marcos de gestión de crisis eficaces.</p>
<p> </p>]]></media:description>
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           <description><![CDATA[<p><strong><em>Capítulo 3: Riesgo cibernético: Una preocupación creciente para la estabilidad macrofinanciera</em></strong></p>
<p> </p>
<p>Con la digitalización en auge, las tecnologías en evolución y crecientes tensiones geopolíticas como telón de fondo, los riesgos cibernéticos están en aumento. El capítulo 3 del Informe sobre la Estabilidad Financiera Mundial del FMI concluye que, si bien hasta la fecha los incidentes cibernéticos no han sido sistémicos, el riesgo de pérdidas cuantiosas debido a ese tipo de incidentes ha aumentado.</p>
<p> </p>
<p>El sector financiero está muy expuesto, y un incidente cibernético grave podría entrañar riesgos para la estabilidad macrofinanciera al provocar una pérdida de confianza, perturbaciones en los servicios críticos y efectos de contagio en otras instituciones debido a interconexiones tecnológicas y financieras. Por más que una legislación mejor para temas cibernéticos y la existencia de programas de gobernanza cibernética en las empresas pueden contribuir a mitigar estos riesgos, los marcos de política cibernética siguen siendo en general inadecuados, sobre todo en las economías de mercados emergentes y en desarrollo. Por lo tanto, es necesario mejorar la resiliencia cibernética del sector financiero mediante el desarrollo de estrategias nacionales de seguridad cibernética adecuadas, marcos de regulación y supervisión apropiados, una fuerza de trabajo capacitada en materia de seguridad cibernética y acuerdos nacionales e internacionales de intercambio de información.</p>
<p> </p>
<p>Para permitir un seguimiento más eficaz de los riesgos cibernéticos habría que reforzar los intercambios de información sobre incidentes cibernéticos. Los supervisores deberían exigir a los miembros de los directorios de las empresas que rindan cuentas en cuanto a la gestión de la seguridad cibernética de las instituciones financieras y la promoción de una cultura de riesgo adecuada, la "higiene" cibernética y la capacitación y sensibilización en materia cibernética. Para limitar las potenciales perturbaciones, las instituciones financieras deberían formular y poner a prueba procedimientos de respuesta y recuperación ante ataques, y las autoridades nacionales deberían desarrollar protocolos de respuesta y marcos de gestión de crisis eficaces.</p>
<p> </p>]]></description>
           <author>kuebaz.ak@gmail.com (Adrian)</author>
           <category>X. Lecturas Recomendadas</category>
           <pubDate>Fri, 12 Apr 2024 18:45:01 +0000</pubDate>
       </item>
              <item>
           <title>De inclusión financiera a salud financiera</title>
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           <media:title type="plain">De inclusión financiera a salud financiera</media:title>
           <media:description type="html"><![CDATA[<ul>
<li>Para gestionar con éxito sus obligaciones financieras y tener confianza en su futuro financiero (salud financiera), las personas necesitan acceder y utilizar servicios financieros (inclusión financiera).<br /><br /></li>
<li>Sin embargo, la inclusión por sí sola puede no es suficiente: la salud financiera puede verse afectada si la calidad del uso de los servicios financieros es deficiente (por ejemplo, problemas con la provisión, como estafas o falta de alfabetización financiera y conocimiento por parte de los consumidores).<br /><br /></li>
<li>La política pública puede impulsar la salud financiera promoviendo la protección del consumidor financiero, avanzando en la alfabetización financiera y promulgando políticas fundamentales como una regulación sólida y finanzas abiertas.</li>
</ul>
<p>(Texto en inglés)</p>]]></media:description>
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           <description><![CDATA[<ul>
<li>Para gestionar con éxito sus obligaciones financieras y tener confianza en su futuro financiero (salud financiera), las personas necesitan acceder y utilizar servicios financieros (inclusión financiera).<br /><br /></li>
<li>Sin embargo, la inclusión por sí sola puede no es suficiente: la salud financiera puede verse afectada si la calidad del uso de los servicios financieros es deficiente (por ejemplo, problemas con la provisión, como estafas o falta de alfabetización financiera y conocimiento por parte de los consumidores).<br /><br /></li>
<li>La política pública puede impulsar la salud financiera promoviendo la protección del consumidor financiero, avanzando en la alfabetización financiera y promulgando políticas fundamentales como una regulación sólida y finanzas abiertas.</li>
</ul>
<p>(Texto en inglés)</p>]]></description>
           <author>kuebaz.ak@gmail.com (Adrian)</author>
           <category>X. Lecturas Recomendadas</category>
           <pubDate>Fri, 12 Apr 2024 18:43:31 +0000</pubDate>
       </item>
              <item>
           <title>Guía sobre disposiciones para apoyar la continuidad operativa en la resolución</title>
           <link>https://asbaweb.net/es/bibl/x-lecturas-recomendadas/3022-guia-sobre-disposiciones-para-apoyar-la-continuidad-operativa-en-la-resolucion?format=html</link>
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           <media:title type="plain">Guía sobre disposiciones para apoyar la continuidad operativa en la resolución</media:title>
           <media:description type="html"><![CDATA[<p>Los servicios compartidos críticos, como la infraestructura de tecnología de la información y los servicios relacionados con el software, son necesarios para respaldar la prestación continua de las funciones críticas de una institución financiera.</p>
<p> </p>
<p>La <em>Guía de la FSB disposiciones para apoyar la continuidad operativa en la resolución</em>, publicada originalmente en 2016, establece arreglos para apoyar la continuidad de esos servicios en caso de resolución. La guía ayuda a las autoridades de supervisión y resolución, y a las instituciones financieras a evaluar si las instituciones financieras sujetas a los requisitos de planificación de la resolución cuentan con disposiciones adecuadas para apoyar la continuidad operativa si la empresa entra en resolución. Abarca marcos legales, contractuales y de gobierno, recursos, sistemas de información gerencial y recursos financieros.</p>
<p> </p>
<p>Como parte de la digitalización del sector de servicios financieros, las instituciones financieras han aumentado su dependencia de proveedores de servicios externos para respaldar servicios compartidos críticos en los últimos años. Esto puede brindar múltiples beneficios a las instituciones financieras, incluida la flexibilidad, la innovación y una mayor resiliencia operativa. Sin embargo, si no se gestiona adecuadamente, la interrupción de los servicios compartidos críticos podría afectar la prestación continua de funciones críticas, lo que representa riesgos para una resolución ordenada y, en algunos casos, para la estabilidad financiera.</p>
<p> </p>
<p>La Guía de 2016 se ha publicado para incluir una nota complementaria sobre la digitalización de los servicios compartidos críticos como anexo. La nota complementaria no crea ninguna guía o requisito nuevo. Más bien, especifica, para cada sección de la Guía de 2016, cómo deben pensar las autoridades y las empresas en la continuidad de los servicios compartidos críticos en la resolución cuando esos servicios son digitales.</p>
<p>(Texto en inglés)</p>]]></media:description>
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           <description><![CDATA[<p>Los servicios compartidos críticos, como la infraestructura de tecnología de la información y los servicios relacionados con el software, son necesarios para respaldar la prestación continua de las funciones críticas de una institución financiera.</p>
<p> </p>
<p>La <em>Guía de la FSB disposiciones para apoyar la continuidad operativa en la resolución</em>, publicada originalmente en 2016, establece arreglos para apoyar la continuidad de esos servicios en caso de resolución. La guía ayuda a las autoridades de supervisión y resolución, y a las instituciones financieras a evaluar si las instituciones financieras sujetas a los requisitos de planificación de la resolución cuentan con disposiciones adecuadas para apoyar la continuidad operativa si la empresa entra en resolución. Abarca marcos legales, contractuales y de gobierno, recursos, sistemas de información gerencial y recursos financieros.</p>
<p> </p>
<p>Como parte de la digitalización del sector de servicios financieros, las instituciones financieras han aumentado su dependencia de proveedores de servicios externos para respaldar servicios compartidos críticos en los últimos años. Esto puede brindar múltiples beneficios a las instituciones financieras, incluida la flexibilidad, la innovación y una mayor resiliencia operativa. Sin embargo, si no se gestiona adecuadamente, la interrupción de los servicios compartidos críticos podría afectar la prestación continua de funciones críticas, lo que representa riesgos para una resolución ordenada y, en algunos casos, para la estabilidad financiera.</p>
<p> </p>
<p>La Guía de 2016 se ha publicado para incluir una nota complementaria sobre la digitalización de los servicios compartidos críticos como anexo. La nota complementaria no crea ninguna guía o requisito nuevo. Más bien, especifica, para cada sección de la Guía de 2016, cómo deben pensar las autoridades y las empresas en la continuidad de los servicios compartidos críticos en la resolución cuando esos servicios son digitales.</p>
<p>(Texto en inglés)</p>]]></description>
           <author>kuebaz.ak@gmail.com (Adrian)</author>
           <category>X. Lecturas Recomendadas</category>
           <pubDate>Fri, 12 Apr 2024 18:42:23 +0000</pubDate>
       </item>
              <item>
           <title>Bajo presión: evaluación de los recursos de supervisión</title>
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           <media:title type="plain">Bajo presión: evaluación de los recursos de supervisión</media:title>
           <media:description type="html"><![CDATA[<ul>
<li>Una supervisión bancaria efectiva depende de varios factores, entre ellos que las autoridades cuenten con facultades relevantes, independencia operativa, protección legal y la voluntad de tomar medidas oportunas. Sin embargo, incluso si se cumplen todas estas condiciones, la supervisión no será eficaz sin recursos adecuados.<br /><br /></li>
<li>Los recursos necesarios para la supervisión bancaria dependen de factores como el tamaño del sistema financiero, los modelos de negocio de los bancos y el mandato, perímetro y enfoque del supervisor. Los recursos reales disponibles para la supervisión, por otro lado, están limitados por las restricciones presupuestarias y la disponibilidad de profesionales calificados. Por lo tanto, los recursos reales a menudo no alcanzan los niveles óptimos.<br /><br /></li>
<li>Las jurisdicciones con sistemas bancarios más pequeños, así como aquellas donde las autoridades supervisoras son financieramente independientes, tienden a tener más recursos. Por el contrario, los supervisores bancarios que supervisan los principales centros financieros parecen estar relativamente más exigidos que sus contrapartes en otros lugares.</li>
</ul>
<p>(Texto en inglés)</p>]]></media:description>
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           <description><![CDATA[<ul>
<li>Una supervisión bancaria efectiva depende de varios factores, entre ellos que las autoridades cuenten con facultades relevantes, independencia operativa, protección legal y la voluntad de tomar medidas oportunas. Sin embargo, incluso si se cumplen todas estas condiciones, la supervisión no será eficaz sin recursos adecuados.<br /><br /></li>
<li>Los recursos necesarios para la supervisión bancaria dependen de factores como el tamaño del sistema financiero, los modelos de negocio de los bancos y el mandato, perímetro y enfoque del supervisor. Los recursos reales disponibles para la supervisión, por otro lado, están limitados por las restricciones presupuestarias y la disponibilidad de profesionales calificados. Por lo tanto, los recursos reales a menudo no alcanzan los niveles óptimos.<br /><br /></li>
<li>Las jurisdicciones con sistemas bancarios más pequeños, así como aquellas donde las autoridades supervisoras son financieramente independientes, tienden a tener más recursos. Por el contrario, los supervisores bancarios que supervisan los principales centros financieros parecen estar relativamente más exigidos que sus contrapartes en otros lugares.</li>
</ul>
<p>(Texto en inglés)</p>]]></description>
           <author>kuebaz.ak@gmail.com (Adrian)</author>
           <category>X. Lecturas Recomendadas</category>
           <pubDate>Fri, 12 Apr 2024 18:41:38 +0000</pubDate>
       </item>
              <item>
           <title>Salvaguardando la rueda de repuesto del sistema financiero: regulación de los intermediarios financieros no bancarios minoristas en la era digital</title>
           <link>https://asbaweb.net/es/bibl/x-lecturas-recomendadas/3020-salvaguardando-la-rueda-de-repuesto-del-sistema-financiero-regulacion-de-los-intermediarios-financieros-no-bancarios-minoristas-en-la-era-digital?format=html</link>
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           <media:title type="plain">Salvaguardando la rueda de repuesto del sistema financiero: regulación de los intermediarios financieros no bancarios minoristas en la era digital</media:title>
           <media:description type="html"><![CDATA[<p>Los intermediarios financieros no bancarios (NBFI) agrupan a numerosas empresas con modelos de negocio distintos que brindan diversos servicios financieros. Esto incluye a los prestamistas minoristas de NBFI, como compañías financieras, hipotecarias, empresas de tecnología financiera (fintech) y grandes empresas tecnológicas que otorgan préstamos a hogares y pequeñas y medianas empresas. Sin embargo, las regulaciones para estos prestamistas son inconsistentes en diferentes países, a pesar de que presentan riesgos similares a los bancos. Este informe aboga por un enfoque más integral para supervisar a estas entidades no bancarias. La propuesta recomienda una forma más unificada de supervisar a estos prestamistas, con reglas coherentes, una mejor supervisión grupal y organismos de supervisión sólidos. Este enfoque integral fortalecería la estabilidad financiera al tiempo que permitiría a los NBFI seguir otorgando préstamos a consumidores y empresas.</p>
<p> </p>
<p>(Texto en inglés)</p>]]></media:description>
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           <description><![CDATA[<p>Los intermediarios financieros no bancarios (NBFI) agrupan a numerosas empresas con modelos de negocio distintos que brindan diversos servicios financieros. Esto incluye a los prestamistas minoristas de NBFI, como compañías financieras, hipotecarias, empresas de tecnología financiera (fintech) y grandes empresas tecnológicas que otorgan préstamos a hogares y pequeñas y medianas empresas. Sin embargo, las regulaciones para estos prestamistas son inconsistentes en diferentes países, a pesar de que presentan riesgos similares a los bancos. Este informe aboga por un enfoque más integral para supervisar a estas entidades no bancarias. La propuesta recomienda una forma más unificada de supervisar a estos prestamistas, con reglas coherentes, una mejor supervisión grupal y organismos de supervisión sólidos. Este enfoque integral fortalecería la estabilidad financiera al tiempo que permitiría a los NBFI seguir otorgando préstamos a consumidores y empresas.</p>
<p> </p>
<p>(Texto en inglés)</p>]]></description>
           <author>kuebaz.ak@gmail.com (Adrian)</author>
           <category>X. Lecturas Recomendadas</category>
           <pubDate>Fri, 12 Apr 2024 18:40:54 +0000</pubDate>
       </item>
              <item>
           <title>Hacia mercados de deuda pública líquidos y resilientes en las economías de mercados emergentes</title>
           <link>https://asbaweb.net/es/bibl/x-lecturas-recomendadas/3019-hacia-mercados-de-deuda-publica-liquidos-y-resilientes-en-las-economias-de-mercados-emergentes?format=html</link>
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           <media:title type="plain">Hacia mercados de deuda pública líquidos y resilientes en las economías de mercados emergentes</media:title>
           <media:description type="html"><![CDATA[<p>En los últimos 20 años, los mercados de deuda pública en las economías de mercados emergentes (EME) han crecido y madurado. No solo se ha vuelto más fácil para los inversores extranjeros participar en estos mercados, sino que también la base de inversores locales se ha profundizado. Las conclusiones del documento muestran que la base de inversores y el tamaño de los mercados de cobertura afectan la liquidez y la resistencia de los mercados de deuda pública de las EME. En tiempos de estrés, una mayor presencia de bancos nacionales ayuda a estabilizar las condiciones de liquidez, mientras que los no bancos nacionales y extranjeros podrían propagar choques externos. Los países con mercados de cobertura más desarrollados exhiben condiciones de liquidez más resilientes después de grandes choques.</p>
<p> </p>
<p>(Texto en inglés)</p>]]></media:description>
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<p> </p>
<p>(Texto en inglés)</p>]]></description>
           <author>kuebaz.ak@gmail.com (Adrian)</author>
           <category>X. Lecturas Recomendadas</category>
           <pubDate>Fri, 12 Apr 2024 18:40:16 +0000</pubDate>
       </item>
              <item>
           <title>La Crisis del Desarrollo, el Clima y la Naturaleza: Soluciones para Acabar con la Pobreza en un Planeta Habitable –  Aportaciones de los Informes Climáticos y de Desarrollo por país del Banco Mundial que abarcan 42 economías</title>
           <link>https://asbaweb.net/es/bibl/x-lecturas-recomendadas/3018-la-crisis-del-desarrollo-el-clima-y-la-naturaleza-soluciones-para-acabar-con-la-pobreza-en-un-planeta-habitable-aportaciones-de-los-informes-climaticos-y-de-desarrollo-por-pais-del-banco-mundial-que-abarcan-42-economias?format=html</link>
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           <media:title type="plain">La Crisis del Desarrollo, el Clima y la Naturaleza: Soluciones para Acabar con la Pobreza en un Planeta Habitable –  Aportaciones de los Informes Climáticos y de Desarrollo por país del Banco Mundial que abarcan 42 economías</media:title>
           <media:description type="html"><![CDATA[<p>El mundo se enfrenta a desafíos interconectados en materia de desarrollo, cambio climático y degradación ambiental. A pesar del progreso, los esfuerzos globales para abordar estos problemas se están quedando atrás. Los <strong>Informes Climáticos y de Desarrollo por País (CCDR, por sus siglas en inglés</strong>) del Banco Mundial tienen como objetivo identificar oportunidades para que cada país logre "doble beneficio" al abordar simultáneamente los objetivos de desarrollo y clima a través de inversiones y reformas.</p>
<p> </p>
<p>Los CCDR destacan el potencial de que el desarrollo y la resiliencia se refuercen mutuamente, ya que las economías resilientes están mejor equipadas para manejar los choques climáticos. También señalan numerosas estrategias de adaptación rentables con altos retornos económicos y sociales. Además, los informes muestran que priorizar las vías de desarrollo con bajas emisiones puede generar un crecimiento económico similar o incluso más rápido en comparación con los enfoques tradicionales, pero lograr esto requiere un entorno propicio adecuado, políticas bien diseñadas y el apoyo de la comunidad internacional.</p>
<p> </p>
<p>Se necesitan inversiones significativas para lograr un desarrollo resiliente y con bajas emisiones, y el sector privado juega un papel crucial. Existe la necesidad de esfuerzos bien coordinados entre diversos sectores y de la cooperación internacional.</p>
<p> </p>
<p>Aprovechar las oportunidades identificadas en los CCDR requiere abordar desafíos como la gobernanza y la asignación ineficiente de recursos. Los informes sugieren formas en que los países pueden fortalecer sus marcos legales y optimizar el gasto de recursos. En general, los CCDR brindan información valiosa para que los gobiernos, las partes interesadas y el Banco Mundial prioricen las acciones, las inversiones y el intercambio de conocimientos, contribuyendo en última instancia a un mundo libre de pobreza en un planeta habitable.</p>
<p>(Texto en inglés)</p>]]></media:description>
                      <guid isPermaLink="true">https://asbaweb.net/es/bibl/x-lecturas-recomendadas/3018-la-crisis-del-desarrollo-el-clima-y-la-naturaleza-soluciones-para-acabar-con-la-pobreza-en-un-planeta-habitable-aportaciones-de-los-informes-climaticos-y-de-desarrollo-por-pais-del-banco-mundial-que-abarcan-42-economias?format=html</guid>
           <description><![CDATA[<p>El mundo se enfrenta a desafíos interconectados en materia de desarrollo, cambio climático y degradación ambiental. A pesar del progreso, los esfuerzos globales para abordar estos problemas se están quedando atrás. Los <strong>Informes Climáticos y de Desarrollo por País (CCDR, por sus siglas en inglés</strong>) del Banco Mundial tienen como objetivo identificar oportunidades para que cada país logre "doble beneficio" al abordar simultáneamente los objetivos de desarrollo y clima a través de inversiones y reformas.</p>
<p> </p>
<p>Los CCDR destacan el potencial de que el desarrollo y la resiliencia se refuercen mutuamente, ya que las economías resilientes están mejor equipadas para manejar los choques climáticos. También señalan numerosas estrategias de adaptación rentables con altos retornos económicos y sociales. Además, los informes muestran que priorizar las vías de desarrollo con bajas emisiones puede generar un crecimiento económico similar o incluso más rápido en comparación con los enfoques tradicionales, pero lograr esto requiere un entorno propicio adecuado, políticas bien diseñadas y el apoyo de la comunidad internacional.</p>
<p> </p>
<p>Se necesitan inversiones significativas para lograr un desarrollo resiliente y con bajas emisiones, y el sector privado juega un papel crucial. Existe la necesidad de esfuerzos bien coordinados entre diversos sectores y de la cooperación internacional.</p>
<p> </p>
<p>Aprovechar las oportunidades identificadas en los CCDR requiere abordar desafíos como la gobernanza y la asignación ineficiente de recursos. Los informes sugieren formas en que los países pueden fortalecer sus marcos legales y optimizar el gasto de recursos. En general, los CCDR brindan información valiosa para que los gobiernos, las partes interesadas y el Banco Mundial prioricen las acciones, las inversiones y el intercambio de conocimientos, contribuyendo en última instancia a un mundo libre de pobreza en un planeta habitable.</p>
<p>(Texto en inglés)</p>]]></description>
           <author>kuebaz.ak@gmail.com (Adrian)</author>
           <category>X. Lecturas Recomendadas</category>
           <pubDate>Fri, 12 Apr 2024 18:39:39 +0000</pubDate>
       </item>
              <item>
           <title>Gestionando la volatilidad persistente: el rol cambiante del CRO y la necesidad de agilidad organizacional</title>
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           <media:title type="plain">Gestionando la volatilidad persistente: el rol cambiante del CRO y la necesidad de agilidad organizacional</media:title>
           <media:description type="html"><![CDATA[<p>En medio de niveles sin precedentes de volatilidad e incertidumbre global, la ciberseguridad se ha mantenido en la cima de la lista de riesgos a corto plazo para los bancos de todo el mundo, según la última encuesta de gestión de riesgos bancarios de EY y el Instituto de Finanzas Internacionales (IIF).</p>
<p> </p>
<p>La 13ª edición de este informe conjunto se basa en datos de encuestas a 86 bancos de 37 países y destaca los problemas que los directores de riesgo (CRO) consideran más urgentes para sus organizaciones, ahora y en el futuro.</p>
<p> </p>
<p>El informe conjunto de la encuesta, titulado "Gestionando la volatilidad persistente: el rol cambiante del CRO y la necesidad de agilidad organizacional", encuentra que los CRO de hoy enfrentan una complejidad mayor causada por riesgos superpuestos y correlacionados, casi todos los cuales parecen estar aumentando en urgencia. A corto plazo, casi tres de cada cuatro CRO identificaron el <strong>riesgo cibernético</strong> como su principal preocupación para los próximos 12 meses (73%), además de dos tercios (66%) de los encuestados que mencionaron el <strong>riesgo de liquidez</strong> como el principal riesgo financiero para el próximo año.</p>
<p> </p>
<p>Cuando se trata del principal riesgo para los próximos cinco años, los directores de riesgo de banca global ven al <strong>riesgo climático y relacionado con la naturaleza</strong>, el <strong>uso de aprendizaje automático e inteligencia artificial</strong> y la <strong>disrupción de la industria debido a las nuevas tecnologías</strong> como las mayores prioridades.</p>
<p>(Texto en inglés)</p>]]></media:description>
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           <description><![CDATA[<p>En medio de niveles sin precedentes de volatilidad e incertidumbre global, la ciberseguridad se ha mantenido en la cima de la lista de riesgos a corto plazo para los bancos de todo el mundo, según la última encuesta de gestión de riesgos bancarios de EY y el Instituto de Finanzas Internacionales (IIF).</p>
<p> </p>
<p>La 13ª edición de este informe conjunto se basa en datos de encuestas a 86 bancos de 37 países y destaca los problemas que los directores de riesgo (CRO) consideran más urgentes para sus organizaciones, ahora y en el futuro.</p>
<p> </p>
<p>El informe conjunto de la encuesta, titulado "Gestionando la volatilidad persistente: el rol cambiante del CRO y la necesidad de agilidad organizacional", encuentra que los CRO de hoy enfrentan una complejidad mayor causada por riesgos superpuestos y correlacionados, casi todos los cuales parecen estar aumentando en urgencia. A corto plazo, casi tres de cada cuatro CRO identificaron el <strong>riesgo cibernético</strong> como su principal preocupación para los próximos 12 meses (73%), además de dos tercios (66%) de los encuestados que mencionaron el <strong>riesgo de liquidez</strong> como el principal riesgo financiero para el próximo año.</p>
<p> </p>
<p>Cuando se trata del principal riesgo para los próximos cinco años, los directores de riesgo de banca global ven al <strong>riesgo climático y relacionado con la naturaleza</strong>, el <strong>uso de aprendizaje automático e inteligencia artificial</strong> y la <strong>disrupción de la industria debido a las nuevas tecnologías</strong> como las mayores prioridades.</p>
<p>(Texto en inglés)</p>]]></description>
           <author>kuebaz.ak@gmail.com (Adrian)</author>
           <category>X. Lecturas Recomendadas</category>
           <pubDate>Fri, 12 Apr 2024 18:38:35 +0000</pubDate>
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